Умная безопасность
Как долго продержится ваш бизнес на рынке? Вы хоть раз задавали себе этот вопрос?
Ответ прост. Все зависит от того, как вы будете защищать становление, развитие и инновации вашего дела. Именно КАК. Какой будет система мер.
Такая «система мер по обеспечению безопасности компании» уже существует. Разрешите представить: она теоретически разработана и практически внедрена руководителем безопасности крупного холдинга, полковником запаса ФСБ, профессором Академии проблем безопасности, обороны и правопорядка Российской Федерации Алексеем Ивановичем Зуевым.
Все самое ценное, от обеспечения сохранности материальных ресурсов до снижения финансовых рисков – нашло отражение в его книге «Умная безопасность». Книга предельно адаптирована к особенностям современного российского рынка, так как в ней использованы не заимствованные постулаты, а реальные события, заставлявшие автора обеспечивать безопасность компании.
Язык издания предельно избавлен от научной терминологии. Это – разговор умного и опытного практика со своими коллегами, а также руководителями предприятий, которым нужен добрый совет по обеспечению системного подхода к защите экономических интересов.
В ней конкретно изложено:
- как создавать подразделения безопасности
- как организовать охрану материальных ценностей на этапах поступления, хранения и реализации
- как организовать политику коммерческого кредитования
- как получать полную информацию по контрагентам при работе на условиях отсрочки платежа
- как предупреждать возникновение дебиторской задолженности
- как возвращать долги
В книге расписаны практические шаги:
- по организации режима коммерческой тайны
- информационной безопасности
- по эффективной работе с открытыми источниками сети ИНТЕРНЕТ, с платными информационными ресурсами
Даны рекомендации:
- по проведению тендерных конкурсов
- по организации охраны объектов
- проведению служебных расследований
Основной замысел автора состоит в том, что безопасность – это интеллектуальная деятельность, направленная на создание системы превентивных мер, выстроенных на опережение.
Система мер доказала свою жизнеспособность: это необходимая, равноценная составляющая бизнеса, приносящая значительную прибыль.